McKercher (1995) argues that the BC

McKercher (1995) argues that the BCG
model was not designed to assess the
performance of an organization's markets.
The simplicity of this model has led many
managers to employ multifactorial models,
where the vertical/external axis and the
horizontal/internal axis are defined by a
series of factors/variables relating to the
markets, the destination and the competition
(Harrel and Kiefer, 1993).

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1:

McKercher (1995) υποστηρίζει ότι το BCGμοντέλο δεν σχεδιάστηκε για να αξιολογήσει τοεπιδόσεις των αγορών ενός οργανισμού.Η απλότητα του μοντέλου αυτού έχει οδηγήσει πολλούςδιαχειριστές να απασχολούν πολυπαραγοντικές μοντέλα,όπου άξονα κατακόρυφο/εξωτερικού και τηνοριζόντια/εσωτερική άξονα, είναι ορίζεται από ένασειρά από παράγοντες/μεταβλητές που αφορούν τοαγορές, ο προορισμός και ο ανταγωνισμός(Τον οδήγησαν και Kiefer, 1993).

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:

McKercher (1995) υποστηρίζει ότι το BCG
μοντέλο δεν σχεδιάστηκε για να αξιολογήσει την
επίδοση των αγορών ενός οργανισμού.
Η απλότητα του μοντέλου αυτού έχει οδηγήσει πολλούς
διαχειριστές να χρησιμοποιούν πολυπαραγοντική μοντέλα,
όπου η κάθετη / εξωτερική άξονα και οι
οριζόντιες / εσωτερική άξονα ορίζονται από μια
σειρά από παράγοντες / μεταβλητές που αφορούν τις
αγορές, τον προορισμό και τον ανταγωνισμό
(Harrel και Kiefer, 1993).

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 3:

McKercher (1995) υποστηρίζει ότι το BCG
μοντέλο δεν ήταν σχεδιασμένο να αξιολογήσει το
απόδοσης ενός οργανισμού αγορές.
η απλότητα αυτού του μοντέλου έχει οδηγήσει πολλούς
διαχειριστές να απασχολούν πολυπαραγοντική μοντέλα,
όπου η κατακόρυφη/εξωτερικό άξονα και η
οριζόντια/εσωτερικό άξονα καθορίζεται από το
σειρά παραγόντων/μεταβλητών που σχετίζονται με την
αγορών, τον προορισμό και τον ανταγωνισμό
(Χάρελ και Κίφερ Σάδερλαντ υποδύεται τον, 1993).