Πολλαπλασιάστε την ατμόσφαιρα για να γίνει κατανοητό το τι έχει συμβεί στις αίθουσες συνεδριάσεων του το φθινόπωρο του 2008, καθώς οι εταιρείες εξετάσουμε τον αντίκτυπο των καταναλωτών της παγκόσμιας πιστωτικής κρίσης και την δυσκολία και το κόστος δανεισμού για την κάλυψη βραχυχρόνιες απώλειες στις επιχειρήσεις. Καταρράκτες του 25% και άνω δεν είναι ασυνήθιστες στις αγορές ταξιδιών και του τουρισμού στην μετά-μαθηματικά των οικονομικών και άλλων κρίσεων. Θα δυναμικά καταδειχθεί η σημασία των υψηλών πάγιων εξόδων και τις αναπόφευκτες επιπτώσεις στις τιμές των δωματίων και των επιπέδων πληρότητας για τα ξενοδοχεία και τα κόμιστρα και πληρότητας για τις αεροπορικές εταιρείες. Οι συνθήκες αυτές προκαλούν την κατάρρευση των ήδη υπέρ των επιχειρήσεων fi πίνακα. Η ιστορία των ταξιδιών και του τουρισμού έχει πολλά τέτοια παραδείγματα και επιβάλλουν πολύ τρομακτικό καθήκοντα για διευθυντές μάρκετινγκ και τις κύριες πηγές εσόδων της. Η αλληλεξάρτηση των τουριστικών προϊόντων: συνεργατική μάρκετινγκ περισσότεροι επισκέπτες πρέπει να συνδυάσουν διάφορα προϊόντα στις αποφάσεις του ταξιδιού τους, όχι μόνο ένα. Μια επιχείρηση χρειάζεται ο επισκέπτης μεταφορές, διαμονή, φαγητό και ποτό, και ίσως ενοικίασης αυτοκινήτων και συνεδριακές εγκαταστάσεις. Μια vacationer επιλέγει αξιοθέατα σε έναν προορισμό, μαζί με τα προϊόντα της στέγασης, των μεταφορών και άλλες εγκαταστάσεις, όπως ψυχαγωγική δραστηριότητα και εστίασης.
Μεταφράζονται, παρακαλώ περιμένετε..
