The healthcare system will have to

The healthcare system will have to change significantly for stakeholders to take advantage of big data.The old levers for capturing value—largely cost-reduction moves, such as unit price discounts based on contracting and negotiating leverage, or elimination of redundant treatments—do not take full advantage of the insights that big data provides and thus need to be supplemented or replaced with other measures related to the new value pathways. Similarly, traditional medical-management techniques will no longer be adequate, since they pit payors and providers against each other, framing benefit plans in terms of what is and isn’t covered, rather than what is and is not most effective. Finally, traditional fee-for-service payment structures must be replaced with new systems that base reimbursement on insights provided by big data—a move that is already well under way.
We will also need to see changes in the mindsets of healthcare stakeholders. For instance, both patients and physicians must be willing and able to use insights from the data; this is a personal revolution as much as an analytical one. The new value pathways frame the opportunity and possible improvement in the system, but actual behavior change will require individuals to depart from traditional practices.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1:

Το σύστημα υγείας θα πρέπει να αλλάξει σημαντικά για τους ενδιαφερόμενους για να επωφεληθούν από big δεδομένων.Το παλιό μοχλούς για τη σύλληψη αξία — κινήσεις σε μεγάλο βαθμό-μείωση του κόστους, όπως μονάδα τιμή εκπτώσεις με βάση συμβαλλόμενα και διαπραγμάτευσης μόχλευση, ή εξάλειψη των θεραπείες περιττή-δεν να επωφεληθούν πλήρως από τις ιδέες ότι big δεδομένων παρέχει και έτσι πρέπει να συμπληρώνονται ή με άλλα μέτρα που σχετίζονται με τα νέα μονοπάτια αξία. Ομοίως, οι παραδοσιακές τεχνικές της ιατρικής διαχείρισης δεν θα είναι πλέον επαρκής, δεδομένου ότι αυτοί λάκκο πληρωτές υγειονομικής και παρόχους εναντίον του άλλου, διαμόρφωση σχεδίων όφελος από την άποψη του τι είναι και δεν είναι καλυμμένος, όχι τι είναι και δεν είναι πιο αποτελεσματική. Τέλος, παραδοσιακή αμοιβή-για-υπηρεσία πληρωμής δομές πρέπει να αντικατασταθεί με νέα συστήματα που βασίζουν την επιστροφή στις αναλύσεις που υποστηρίζονται από big δεδομένων — μια κίνηση που ήδη είναι καλά σε εξέλιξη.Επίσης, θα πρέπει να δούμε αλλαγές στη η νοοτροπία των φορέων υγειονομικής περίθαλψης. Για παράδειγμα, τόσο οι ασθενείς και οι γιατροί πρέπει να είναι πρόθυμοι και σε θέση να χρησιμοποιήσει τις ιδέες από τα δεδομένα? Αυτό είναι μια προσωπική επανάσταση όσο και μία αναλυτική. Η νέα αξία οδών πλαισιώνουν την ευκαιρία και την ενδεχόμενη βελτίωση στο σύστημα, αλλά η πραγματική συμπεριφορά αλλαγής θα απαιτήσει άτομα να απομακρυνθεί από τις παραδοσιακές πρακτικές.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:

Το σύστημα υγειονομικής περίθαλψης θα πρέπει να αλλάξει σημαντικά για τα ενδιαφερόμενα μέρη να επωφεληθούν των μεγάλων data.The παλιά μοχλούς για την καταγραφή κινήσεων αξίας σε μεγάλο βαθμό τη μείωση του κόστους, όπως είναι οι εκπτώσεις των τιμών μονάδας με βάση τις συμβάσεις και τη δύναμη της διαπραγμάτευσης, ή την εξάλειψη των περιττών δεν θεραπείες-do να επωφεληθούν πλήρως από τις ιδέες ότι οι μεγάλες δεδομένα παρέχει και ως εκ τούτου πρέπει να συμπληρωθούν ή να αντικατασταθούν με άλλα μέτρα που σχετίζονται με τις νέες οδούς αξία. Παρομοίως, οι παραδοσιακές τεχνικές ιατρικής διαχείρισης δεν θα είναι πλέον επαρκής, δεδομένου ότι pit πληρωτές και τους παρόχους εναντίον του άλλου, πλαισιώνοντας προγράμματα παροχών σε σχέση με το τι είναι και δεν καλύπτεται, όχι αυτό που είναι και όχι οι περισσότεροι είναι αποτελεσματική. Τέλος, οι παραδοσιακές δομές καταβολή αμοιβής για την υπηρεσία θα πρέπει να αντικατασταθεί με νέα συστήματα που βασίζουν την επιστροφή στις γνώσεις που παρέχονται από τις μεγάλες δεδομένα, μια κίνηση που είναι ήδη σε καλό δρόμο.
Θα πρέπει, επίσης, να δείτε τις αλλαγές στη νοοτροπία των ενδιαφερομένων υγειονομικής περίθαλψης. Για παράδειγμα, τόσο οι ασθενείς όσο και οι γιατροί πρέπει να είναι πρόθυμοι και ικανοί να χρησιμοποιούν στοιχεία που προέκυψαν από τα δεδομένα? αυτό είναι μια προσωπική επανάσταση όσο αναλυτικό ένα. Τα νέα μονοπάτια αξία πλαισιώνουν την ευκαιρία και την πιθανή βελτίωση του συστήματος, αλλά η αλλαγή πραγματική συμπεριφορά θα απαιτήσουν από τα άτομα να απομακρυνθεί από τις παραδοσιακές πρακτικές.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 3:

Το σύστημα υγείας θα πρέπει να αλλάξει σημαντικά και για τους ενδιαφερόμενους φορείς να επωφεληθούν των μεγάλων δεδομένων.τα παλιά τους μοχλούς για κατάκτηση τιμή-σε μεγάλο βαθμό μείωσης του κόστους στις κινήσεις, όπως η τιμή μονάδας εκπτώσεις βάσει συμβαλλόμενα και διαπραγματευτικής επιρροής,Ή την εξάλειψη των πλεοναζόντων θεραπείες που δεν αξιοποιεί πλήρως τις ιδέες ότι μεγάλο δεδομένων παρέχει και πρέπει, επομένως, να συμπληρωθεί ή να αντικατασταθεί με άλλα μέτρα που σχετίζονται με τη νέα τιμή. Ομοίως, η παραδοσιακή ιατρική-τεχνικές διαχείρισης, δεν θα είναι πλέον επαρκής, επειδή λάκκο payors και πάροχοι εναντίον κάθε άλλο,Διαμόρφωση προγραμμάτων παροχών από άποψη για το τι είναι και τι δεν είναι καλυμμένη, αντί για το τι είναι και τι δεν είναι η πιο αποτελεσματική. Τέλος, η παραδοσιακή χρέωση για την υπηρεσία πληρωμής δομές πρέπει να αντικατασταθεί με νέα συστήματα που βάση επιστροφή στις αναλύσεις που προβλέπονται από μεγάλα data-κίνηση, η οποία βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη.
θα πρέπει επίσης να δούμε αλλαγές στην νοοτροπίες healthcare φορείς. Για παράδειγμα,Τόσο οι ασθενείς και οι ιατροί θα πρέπει να είναι πρόθυμοι και ικανοί να χρησιμοποιούν γνώσεις από τα δεδομένα, αυτή είναι μια προσωπική επανάσταση όσο αναλυτική. Η νέα τιμή οδών frame την ευκαιρία και, ενδεχομένως, βελτίωση του συστήματος, αλλά η πραγματική συμπεριφορά η αλλαγή θα απαιτούσε άτομα να απομακρυνθεί από τις παραδοσιακές πρακτικές.