While business cultures have conver

While business cultures have converged towards the prevailing Western approach since the research was undertaken in the 1970s, the findings have been widely accepted as a guide to organizational culture and business behaviour. Though they were originally based on behaviour in the workplace, Hofstede and others (e.g. Reisinger and Turner, 2003) have claimed that they can also help an understanding of social and consumer behaviours. Uncertainty avoidance, the extent to which a culture takes risks or seeks to minimize them through rules and procedures, can be seen in traveller’s preferences for the unknown or familiar. Tourists from high uncertainty avoidance cultures like the Japanese may prefer to eat familiar food and travel in organized itineraries (Pizam and Sussman, 1995).

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1:

Ενώ πολιτισμών επιχειρήσεων έχουν συγκλίνει προς την επικρατούν Δυτική προσέγγιση, δεδομένου ότι η έρευνα πραγματοποιήθηκε στη δεκαετία του 1970, το φεουδαλικής έχει καταστεί ευρέως αποδεκτός ως ένας οδηγός για την οργανωτική κουλτούρα και συμπεριφορά των επιχειρήσεων. Αν και αρχικά ήταν βασισμένες σε συμπεριφορά στο χώρο εργασίας, Hofstede και άλλοι (π.χ. Reisinger και Turner, 2003) υποστήριξαν ότι μπορούν επίσης να βοηθήσουν την κατανόηση της κοινωνίας και των καταναλωτών συμπεριφορές. Αποφυγή αβεβαιότητα, το βαθμό στον οποίο μια κουλτούρα παίρνει κινδύνους ή να επιδιώκει να ελαχιστοποιήσει τους μέσω κανόνων και διαδικασιών, μπορεί να δει στις ταξιδιωτικές προτιμήσεις για το άγνωστο ή οικείο. Τουρίστες από υψηλή αβεβαιότητα αποφυγή πολιτισμούς όπως οι Ιάπωνες μπορεί να προτιμούν να τρώνε εξοικειωμένοι τρόφιμα και τα ταξίδια σε οργανωμένες διαδρομές (Pizam και Sussman, 1995).

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:

Ενώ επιχειρηματικές κουλτούρες έχουν συγκλίνει προς την επικρατούσα δυτική προσέγγιση, δεδομένου ότι η έρευνα διεξήχθη το 1970, οι τα ευρήματα έχουν γίνει ευρέως αποδεκτές ως οδηγός για την οργανωτική κουλτούρα και τη συμπεριφορά των επιχειρήσεων. Αν και αρχικά με βάση τη συμπεριφορά στο χώρο εργασίας, Hofstede και άλλοι (π.χ. Reisinger και Turner, 2003) ισχυρίστηκαν ότι μπορεί επίσης να βοηθήσει την κατανόηση των καταναλωτών και των κοινωνικών συμπεριφορών. Αποφυγή αβεβαιότητας, ο βαθμός στον οποίο ένας πολιτισμός παίρνει κινδύνους ή επιδιώκει να ελαχιστοποιηθούν με τους κανόνες και τις διαδικασίες, μπορεί να δει κανείς στις προτιμήσεις των ταξιδιωτών για το άγνωστο ή οικείο. Οι τουρίστες από την υψηλή αβεβαιότητα καλλιέργειες φοροαποφυγής, όπως οι Ιάπωνες μπορεί να προτιμούν να τρώνε εξοικειωμένοι τρόφιμα και τα ταξίδια σε οργανωμένες διαδρομές (Pizam και Sussman, 1995).

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 3:

Ενώ οι πολιτισμοί έχουν συγκλίνει προς την επικρατούσα δυτική προσέγγιση, δεδομένου ότι η έρευνα πραγματοποιήθηκε στη δεκαετία του '70, τα ευρήματα έχουν ευρέως αποδεκτή ως οδηγό για την οργανωτική κουλτούρα και επιχειρηματική συμπεριφορά. Παρόλο που ήταν αρχικά με βάση τη συμπεριφορά στο χώρο εργασίας, Hofstede και άλλοι (π.χ. Reisinger και Turner,2003) υποστήριξαν ότι μπορούν επίσης να βοηθήσουν στην κατανόηση της κοινωνικής και καταναλωτικών συμπεριφορών. Αποφυγή αβεβαιότητας, το βαθμό στον οποίο μια κουλτούρα αναλαμβάνει κινδύνους ή επιδιώκει να ελαχιστοποιήσει τους μέσω των κανόνων και διαδικασιών, μπορεί να θεωρηθεί ταξιδιωτικές προτιμήσεις για το άγνωστο ή γνωστό.Τουρίστες από υψηλή αβεβαιότητα αποφυγή πολιτισμούς όπως οι Ιάπωνες μπορεί να προτιμούν να τρώνε καλά φαγητά και ταξίδια σε οργανωμένες περιηγήσεις (Pizam και Sussman, 1995).