Among these challenges,the main one

Among these challenges,the main one is isomorphism,i.e. the adoption of strategies and management practices that increasingly resemble the ones of other economic actors. The risk of isomorphism is particularly strong in the case of “vertical expansion”, or growth in terms of scale of economic activity and membership (Utting, 2015), which pushes these organizations to simplify the decision-making process by adopting the same management practices as for profit corporations, assigning to the managers decision-making powers that should be reserved to the members/owners – a trend that is made more prevalent by the absence of a specialized management culture for SSE organizations.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1:

Μεταξύ αυτών των προκλήσεων, η κυριότερη είναι ισομορφισμός, δηλαδή η υιοθέτηση στρατηγικών και πρακτικών διαχείρισης που μοιάζουν όλο και περισσότερο αυτές των άλλων οικονομικών παραγόντων. Ο κίνδυνος του ισομορφισμού είναι ιδιαίτερα έντονη στην περίπτωση της «κάθετης επέκτασης», ή την ανάπτυξη από την άποψη της κλίμακας της οικονομικής δραστηριότητας και των μελών (Utting, 2015), το οποίο ωθεί αυτές τις οργανώσεις για την απλοποίηση της διαδικασίας λήψης αποφάσεων, υιοθετώντας τις ίδιες πρακτικές διαχείρισης ως κερδοσκοπικές εταιρείες, αναθέτοντας στους διαχειριστές των εξουσιών λήψης αποφάσεων που θα πρέπει να περιορίζονται στους ασκούντες / ιδιοκτήτες - μια τάση που γίνεται πιο διαδεδομένη από την απουσία ενός εξειδικευμένου κουλτούρας διαχείρισης για τις οργανώσεις της ΚΑΟ.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:

Μεταξύ αυτών των προκλήσεων, η κύρια είναι η ισομορφισμός, δηλαδή η υιοθέτηση στρατηγικών και πρακτικών διαχείρισης που μοιάζουν ολοένα και περισσότερο με εκείνες άλλων οικονομικών παραγόντων. Ο κίνδυνος του ισομορφισμού είναι ιδιαίτερα ισχυρός στην περίπτωση της "κατακόρυφης διαστολής", ή την ανάπτυξη από την άποψη της κλίμακας της οικονομικής δραστηριότητας και της ιδιότητας του μέλους (Utting, 2015), η οποία ωθεί αυτές τις οργανώσεις να απλοποιήσουν τη διαδικασία λήψης αποφάσεων με την υιοθέτηση των ίδιων διαχειριστικών πρακτικών όπως και για τις κερδοσκοπικές εταιρείες, αναθέτοντας στις διοικητικές εξουσίες λήψης αποφάσεων που θα πρέπει να δεσμεύονται για τα μέλη/ιδιοκτήτες – μια τάση που γίνεται πιο διαδεδομένη από την απουσία μιας εξειδικευμένης

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 3:

Μεταξύ αυτών των προκλήσεων, ο κύριος είναι ο ισομορφισμός, δηλαδή η υιοθέτηση στρατηγικών και πρακτικών διαχείρισης που μοιάζουν όλο και περισσότερο με εκείνες άλλων οικονομικών παραγόντων.Ο κίνδυνος ισομορφισμού είναι ιδιαίτερα υψηλός στην περίπτωση του “8220)”, της κατακόρυφης επέκτασης 8221ή της αύξησης όσον αφορά την κλίμακα της οικονομικής δραστηριότητας και της συμμετοχής (Utting, 2015), η οποία ωθεί τους οργανισμούς αυτούς να απλοποιήσουν τη διαδικασία λήψης αποφάσεων υιοθετώντας τις ίδιες διαχειριστικές πρακτικές όπως για τις κερδοσκοπικές εταιρείες,εκχωρώντας στους διευθυντές αρμοδιότητες λήψης αποφάσεων που θα πρέπει να παραχωρούνται στα μέλη/στους ιδιοκτήτες “8211”, μια τάση που γίνεται πιο διαδεδομένη από την απουσία εξειδικευμένης νοοτροπίας διαχείρισης για τις οργανώσεις SSE.