The experience of project managers

The experience of project managers was related to the factors of the project and to the commitment to theend user. Experienced managers are more committed to the end user, while inexperienced ones needmore job description in order to manage projects.Andersen et al., (2006), examined the relationship between critical success factors for projects and thesuccess of the current project, and how such factors may contribute for the success of the project to becarried out even in different organizational cultures.This research revealed that the factors within the control or the direct influence of the project contributefor greater measuring and success. The benefits are in understanding the interrelationship between thefactors that need particular attention to reach the results and occasionally establishing performanceindicators for project managers.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1:

Η εμπειρία των διαχειριστών έργου που σχετίζονται με τους παράγοντες του έργου και τη δέσμευση για το
τελικό χρήστη. Οι έμπειροι διαχειριστές είναι πιο δεσμευτεί για τον τελικό χρήστη, ενώ οι άπειροι αυτοί χρειάζονται
περισσότερη περιγραφή εργασίας για τη διαχείριση των έργων.
Andersen et al. (2006), εξέτασε, τη σχέση μεταξύ των κρίσιμων παραγόντων επιτυχίας για τα έργα και την
επιτυχία του τρέχοντος προγράμματος, και πώς αυτοί οι παράγοντες μπορούν να συμβάλουν για την επιτυχία του έργου που πρόκειται να
πραγματοποιηθεί ακόμη και σε διαφορετικές οργανωτικές κουλτούρες.
Αυτή η έρευνα αποκάλυψε ότι οι παράγοντες που βρίσκονται υπό τον έλεγχο ή την άμεση επιρροή του έργου συμβάλουν
για μεγαλύτερη μέτρηση και την επιτυχία. Τα οφέλη είναι για την κατανόηση της αλληλεπίδρασης μεταξύ του
παράγοντες που χρειάζονται ιδιαίτερη προσοχή για την επίτευξη των αποτελεσμάτων και, περιστασιακά, για τη θέσπιση των επιδόσεων
των δεικτών για τους διαχειριστές του έργου.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:

Η εμπειρία των διαχειριστών έργων σχετιζόταν με τους παράγοντες του έργου και με τη δέσμευση
τελικού χρήστη. Οι έμπειροι διευθυντές είναι πιο αφοσιωμένοι στον τελικό χρήστη, ενώ οι άπειροι χρειάζονται
μεγαλύτερη περιγραφή της εργασίας για τη διαχείριση των έργων.
Ο Άντερσεν et al., (2006), εξέτασε τη σχέση μεταξύ των κρίσιμων παραγόντων επιτυχίας για
της επιτυχίας του τρέχοντος έργου και τον τρόπο με τον οποίο οι παράγοντες αυτοί μπορούν να συμβάλουν στην
ακόμη και σε διαφορετικές οργανωτικές κουλτούρες.
Η έρευνα αυτή αποκάλυψε ότι οι παράγοντες που εμπίπτουν στον έλεγχο ή η άμεση επίδραση του έργου συμβάλλουν
για μεγαλύτερη μέτρηση και επιτυχία. Τα οφέλη είναι η κατανόηση της αλληλσχέσεως μεταξύ των
παράγοντες που χρήζουν ιδιαίτερης προσοχής για την επίτευξη των αποτελεσμάτων και περιστασιακά
δείκτες για τους διαχειριστές έργων.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 3:

Η εμπειρία των διαχειριστών των έργων σχετίζεται με τους παράγοντες του έργου και με τη δέσμευση για
τελικός χρήστης.Οι έμπειροι διαχειριστές είναι περισσότερο προσηλωμένοι στον τελικό χρήστη, ενώ οι άπειροι χρειάζονται
Περισσότερη περιγραφή της εργασίας για τη διαχείριση των έργων.
Andersen et al., (2006), εξέτασε τη σχέση μεταξύ κρίσιμων παραγόντων επιτυχίας για τα έργα και της
η επιτυχία του τρέχοντος σχεδίου και ο τρόπος με τον οποίο οι παράγοντες αυτοί μπορούν να συμβάλουν στην επιτυχία του έργου
που υλοποιούνται ακόμη και σε διαφορετικές οργανωτικές κουλτούρες.
Η έρευνα αυτή αποκάλυψε ότι οι παράγοντες που βρίσκονται υπό τον έλεγχο ή η άμεση επιρροή του έργου συμβάλλουν
για μεγαλύτερη μέτρηση και επιτυχία.Τα οφέλη είναι η κατανόηση της αλληλεξάρτησης μεταξύ των
παράγοντες που χρειάζονται ιδιαίτερη προσοχή για την επίτευξη των αποτελεσμάτων και την περιστασιακή εξακρίβωση των επιδόσεων
δείκτες για τους διαχειριστές έργων.