Destination management systems Dest

Destination management systems

Destination management organizations, such as local-authority tourism departments, have an important role in facilitating the growth of micro-businesses. The previous edition of this book stated that governments and national tourist boards had paid lip service to micro-businesses but, in many ways, simply ignored them other than by imposition of regulatory burdens. The developments of ICT and the key role that small businesses can play in creating local distinctiveness are gradually changing this attitude. As Buhalis (2003) notes, SMEs need the support of public tourism organizations and associations of local tourism enterprises to make strategic use of the Internet. Between them, they can create a destination management system that not only communicates the ‘brand personality’ of the destination but also allows potential visitors to search for information and make reservations from the same ‘one-stop’ website, whether for a four-star hotel, a bed-and-breakfast or a backpacker hostel.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1:

Συστήματα διαχείρισης του προορισμού Οργανισμοί διαχείρισης του προορισμού, όπως υπηρεσίες τουρισμού ο.τ.α., έχουν σημαντικό ρόλο στη διευκόλυνση της ανάπτυξης των μικρο-επιχειρήσεων. Η προηγούμενη έκδοση αυτού του βιβλίου, δήλωσε ότι κυβερνήσεις και Τουρισμού πίνακες είχε στα λόγια την μικρο-επιχειρήσεις, αλλά με πολλούς τρόπους, απλά αγνόησε τους εκτός από την επιβολή του φόρτου. Οι εξελίξεις των ΤΠΕ και τον βασικό ρόλο που οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν να παίξουν στη δημιουργία τοπικών διακριτικού χαρακτήρα αλλάζουν σταδιακά αυτή η στάση. Όπως σημειώνει ο Μπούχαλης (2003), οι ΜΜΕ χρειάζονται την υποστήριξη των δημόσιων τουριστικούς οργανισμούς και ενώσεις των τοπικών τουριστικών επιχειρήσεων να στρατηγική χρήση του Διαδικτύου. Μεταξύ τους, μπορούν να δημιουργήσουν ένα σύστημα διαχείρισης του προορισμού που όχι μόνο επικοινωνεί της προσωπικότητας μάρκα του προορισμού, αλλά επιτρέπει επίσης στους δυνητικούς επισκέπτες να αναζητήσετε πληροφορίες και να κάνετε κρατήσεις από την ίδια ιστοσελίδα «one-stop», είτε πρόκειται για ένα ξενοδοχείο τεσσάρων αστέρων, ένα κρεβάτι και πρωινό ή ένα backpacker hostel.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:

Συστήματα διαχείρισης προορισμών οργανώσεις διαχείρισης των προορισμών, όπως η τοπική αρχή τουρισμό τμήματα, έχουν να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στη διευκόλυνση της ανάπτυξης των πολύ μικρών επιχειρήσεων. Η προηγούμενη έκδοση αυτού του βιβλίου δήλωσε ότι οι κυβερνήσεις και οι Εθνικοί Οργανισμοί Τουρισμού είχε καταβάλει λόγια για μικρο-επιχειρήσεις, αλλά με πολλούς τρόπους, απλά αγνόησε τους εκτός από την επιβολή κανονιστικών επιβαρύνσεων. Οι εξελίξεις των ΤΠΕ και τον καίριο ρόλο που οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν να παίξουν στη δημιουργία τοπικών διακριτικού σταδιακά την αλλαγή αυτής της στάσης. Όπως Μπούχαλης (2003) σημειώσεις, οι ΜΜΕ χρειάζονται την υποστήριξη του τουρισμού οργανισμών του δημόσιου και ενώσεις των τοπικών τουριστικών επιχειρήσεων να προβαίνουν σε στρατηγικές χρήση του Διαδικτύου. Ανάμεσά τους, μπορούν να δημιουργήσουν ένα σύστημα διαχείρισης προορισμό που δεν επικοινωνεί μόνο την προσωπικότητα της μάρκας »του προορισμού, αλλά επιτρέπει επίσης τη δυνατότητα στους επισκέπτες να αναζητήσουν πληροφορίες και να κάνετε κρατήσεις από την ίδια ιστοσελίδα« one-stop », είτε πρόκειται για ένα τεσσάρων αστέρων ξενοδοχείο, ένα κρεβάτι και πρωινό ή ξενώνα νεότητας.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 3:

Προορισμός των συστημάτων διαχείρισης

προορισμού διαχείριση οργανισμών, όπως τοπική αρχή υπηρεσίες τουρισμού, έχουν ένα σημαντικό ρόλο στη διευκόλυνση της ανάπτυξης των μικροεπιχειρήσεων. Η προηγούμενη έκδοση αυτού του βιβλίου αναφέρεται ότι οι κυβερνήσεις και τα εθνικά συμβούλια είχε καταβληθεί λόγια για τις μικροεπιχειρήσεις, αλλά με πολλούς τρόπους,Απλώς αγνόησε τους εκτός από την επιβολή των κανονιστικών επιβαρύνσεων. Οι εξελίξεις των ΤΠΕ και τον καθοριστικό ρόλο που οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν να συμβάλουν στη δημιουργία τοπικές ιδιομορφίες βαθμιαία αλλαγή της στάσης αυτής. Όπως Buhalis (2003), σημειώσεις, ΜΜΕ, χρειαζόμαστε την υποστήριξη των δημοσίων οργανισμών τουρισμού και των ενώσεων των τοπικών τουριστικών επιχειρήσεων να κάνουν στρατηγικές χρήσης του Διαδικτύου. Μεταξύ αυτών,Μπορούν να δημιουργήσουν έναν προορισμό σύστημα διαχείρισης που δεν επικοινωνεί μόνο το "προσωπικότητα της μάρκας" του προορισμού, αλλά επιτρέπει επίσης τη δυνατότητα στους επισκέπτες να αναζητήσει πληροφορίες και να κάνουν κρατήσεις από την ίδια "one-stop" στο Web, είτε για ένα ξενοδοχείο τεσσάρων αστέρων, ένα κρεβάτι-και-πρωινό ή ένα σακίδιο hostel.