A fourth challenge for SSE organiza

A fourth challenge for SSE organizations is avoiding that their growth only occurs in marginal, “low-value” (at least from an economic standpoint) activities that do not interest for profit enterprises and their shareholders.This challenge might concern some organizations within the social and solidarity economy but not the SSE as a whole, considering that many SSE organizations operate in high value activities and are at the forefront of innovation processes (agriculturalcooperatives, mutual healthcare providers, etc.). Moreover, as discussed above, SSE organizational forms seem well suited to operating in emerging sectors including some high value areas related to the development of new technologies.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1:

Η τέταρτη πρόκληση για τις οργανώσεις ΝΝΑ είναι να αποφευχθεί η αύξηση τους συμβαίνει μόνο σε περιθωριακά, «χαμηλής αξίας» (τουλάχιστον από οικονομική άποψη) δραστηριότητες που δεν έχουν ενδιαφέρον για το κέρδος των επιχειρήσεων και shareholders.This πρόκληση τους μπορεί να αφορά ορισμένες οργανώσεις στο πλαίσιο της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας, αλλά όχι το SSE στο σύνολό της, δεδομένου ότι πολλοί οργανισμοί SSE λειτουργούν σε δραστηριότητες υψηλής αξίας και είναι στην πρώτη γραμμή των διαδικασιών καινοτομίας (γεωργικών
συνεταιρισμών, των ταμείων τους παρόχους υγειονομικής περίθαλψης, κ.λπ.). Επιπλέον, όπως αναφέρθηκε παραπάνω, SSE οργανωτικές μορφές φαίνεται κατάλληλη για να λειτουργούν σε αναδυόμενους τομείς, συμπεριλαμβανομένων ορισμένες περιοχές υψηλής αξίας που σχετίζονται με την ανάπτυξη των νέων τεχνολογιών.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:

Μια τέταρτη πρόκληση για τις οργανώσεις του Ουμ είναι να αποφεύγει ότι η ανάπτυξή τους εμφανίζεται μόνο σε περιθωριακές, "χαμηλής αξίας" (τουλάχιστον από οικονομική σκοπιά) δραστηριότητες που δεν ενδιαφέρουν τις κερδοσκοπικές επιχειρήσεις και τους μετόχους τους. Η πρόκληση αυτή μπορεί να αφορά ορισμένους οργανισμούς της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας, αλλά όχι το σύνολο της ΓΣ, δεδομένου ότι πολλοί οργανισμοί της ΟΕ δραστηριοποιούνται σε δραστηριότητες υψηλής αξίας και βρίσκονται στην πρωτοπορία των διαδικασιών καινοτομίας (γεωργικές
παρόχους υγειονομικής περίθαλψης, κ. λπ.). Επιπλέον, όπως συζητήθηκε ανωτέρω, τα οργανωτικά έντυπα της SSE φαίνονται κατάλληλα για τη λειτουργία τους σε αναδυόμενους τομείς, συμπεριλαμβανομένων ορισμένων περιοχών υψηλής αξίας που σχετίζονται με την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 3:

Μια τέταρτη πρόκληση για τις οργανώσεις SSE είναι να αποφύγουν την ανάπτυξη τους μόνο σε περιθωριακό επίπεδο, στις δραστηριότητες 8220και στις δραστηριότητες χαμηλής αξίας 8221, τουλάχιστον από οικονομική άποψη) που δεν ενδιαφέρουν τις κερδοσκοπικές επιχειρήσεις και τους μετόχους τους.Εκτιμώντας ότι πολλές οργανώσεις του SSE δραστηριοποιούνται σε δραστηριότητες υψηλής αξίας και βρίσκονται στην πρώτη γραμμή των διαδικασιών καινοτομίας (γεωργία)
συνεταιρισμούς, κοινούς παρόχους υγειονομικής περίθαλψης κ.λπ.).Επιπλέον, όπως προαναφέρθηκε, οι οργανωτικές μορφές της SSE είναι πολύ κατάλληλες για να λειτουργούν σε αναδυόμενους τομείς, συμπεριλαμβανομένων ορισμένων περιοχών υψηλής αξίας που σχετίζονται με την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών.