Instead, companies can buy services from competing specialist agencies μετάφραση - Instead, companies can buy services from competing specialist agencies Ελληνικά πώς να το πω

Instead, companies can buy services

Instead, companies can buy services from competing specialist agencies offering just one of the functions. This had obvious advantages to the client companies in terms of driving down costs and regaining control, but it also created the danger of diluting the message through a number of unrelated and uncoordinated ideas and executions. IMC argues for the whole marketing communications strategy to be coordinated either by a single full service agency or by strong control by the client company, resulting in a more economic and efficient selection of promotional methods and a more effective communication of the brand message. For this reason, the traditional distinction between ‘above’- and ‘below’-the-line expenditure is now largely historic. Advertising was traditionally referred to as ‘above-the-line’ expenditure, because agencies used to earn commission from the purchase of media space, whereas other activities were conducted on a fee-paying basis, hence the term ‘below-the-line’ expenditure.
0/5000
Από: -
Για: -
Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1: [Αντίγραφο]
Αντιγραφή!
Αντ ' αυτού, οι εταιρείες να αγοράσετε υπηρεσίες από ανταγωνιστικά ειδικός γραφεία που προσφέρουν μόνο μία από τις λειτουργίες. Αυτό είχε προφανή πλεονεκτήματα στις επιχειρήσεις του πελάτη από την άποψη της μειώνουν το κόστος και την ανάκτηση του ελέγχου, αλλά δημιούργησε επίσης τον κίνδυνο αραίωση το μήνυμα μέσω ενός αριθμού μη συνδεδεμένους και ασυντόνιστες ιδέες και εκτελέσεις. IMC υποστηρίζει για ολόκληρη την εμπορική στρατηγική επικοινωνιών να συντονίζεται από μια ενιαία υπηρεσία πλήρη οργανισμό είτε από ισχυρή ελέγχου από την εταιρεία-πελάτη, με αποτέλεσμα μια πιο οικονομική και efficient επιλογή των μεθόδων προβολής και μια πιο αποτελεσματική επικοινωνία του μηνύματος μάρκα. Για το λόγο αυτό, η παραδοσιακή διάκριση μεταξύ «παραπάνω»- και «κάτω από» - γραμμή - δαπάνες τώρα είναι σε μεγάλο βαθμό το ιστορικό. Διαφήμιση παραδοσιακά αναφέρθηκε ως «πάνω-the-line» δαπάνες, επειδή οι υπηρεσίες χρησιμοποιούνται να κερδίσετε προμήθεια από την αγορά χώρου του αποθηκευτικού μέσου, ενώ άλλες δραστηριότητες διεξήχθησαν σε καταβολής μισθών βάση, εξ ου και ο όρος «below-the-line» δαπάνες.
Μεταφράζονται, παρακαλώ περιμένετε..
Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:[Αντίγραφο]
Αντιγραφή!
Αντ 'αυτού, οι εταιρείες μπορούν να αγοράσουν υπηρεσίες από ανταγωνιστικές εταιρείες εξειδικευμένες υπηρεσίες που προσφέρουν μόνο μία από τις λειτουργίες. Αυτό είχε προφανή πλεονεκτήματα για τις επιχειρήσεις του πελάτη όσον αφορά την οδήγηση κάτω από το κόστος και την επανάκτηση του ελέγχου, αλλά δημιούργησε επίσης τον κίνδυνο αποδυνάμωσης του μηνύματος μέσα από μια σειρά ασύνδετων και ασυντόνιστες ιδέες και τις εκτελέσεις. IMC υποστηρίζει για όλη την επικοινωνιακή στρατηγική μάρκετινγκ για να συντονίζεται είτε από ένα μοναδικό πλήρες οργανισμός παροχής υπηρεσιών ή με αυστηρό έλεγχο από την εταιρεία-πελάτη, με αποτέλεσμα μια πιο οικονομική και ef επιλογή fi cient της προώθησης μεθόδων και μια πιο αποτελεσματική επικοινωνία του μηνύματος μάρκας. Για το λόγο αυτό, η παραδοσιακή διάκριση μεταξύ «above'- και« δαπάνες below'-the-line είναι πλέον σε μεγάλο βαθμό το ιστορικό. Διαφήμιση παραδοσιακά αναφέρεται ως «above-the-line» δαπάνες, διότι υπηρεσίες που χρησιμοποιούνται για να κερδίζουν προμήθεια από την αγορά του χώρου των μέσων ενημέρωσης, ενώ άλλες δραστηριότητες που διεξήχθησαν με βάση την καταβολή διδάκτρων, ως εκ τούτου, ο όρος «κάτω από τη γραμμή» των δαπανών.
Μεταφράζονται, παρακαλώ περιμένετε..
Αποτελέσματα (Ελληνικά) 3:[Αντίγραφο]
Αντιγραφή!
Αντ' αυτού, οι εταιρείες μπορούν να αγοράσουν υπηρεσίες από ανταγωνιστικές οι ειδικευμένες υπηρεσίες, προσφέροντας μία μόνο από τις λειτουργίες. Αυτό είχε προφανή πλεονεκτήματα στον πελάτη εταιρειών όσον αφορά το κόστος και η επανάκτηση του ελέγχου, αλλά δημιουργεί επίσης τον κίνδυνο να διαλύσουν το μήνυμα μέσω ενός αριθμού μη συνδεόμενοι και ασυντόνιστες τις ιδέες και τις εκτελέσεις.IMC υποστηρίζει για το σύνολο της περιόδου στρατηγική επικοινωνίας για να συντονιστούν είτε από ένα μόνο πλήρες service πρακτορείο ή από ισχυρή εντολή από τον πελάτη της εταιρείας, με αποτέλεσμα μια πιο οικονομική και αποδοτική επιλογή μεθόδων προώθησης και μια πιο αποτελεσματική επικοινωνία του brand μήνυμα. Για το λόγο αυτό,Η παραδοσιακή διάκριση μεταξύ "πάνω" και "κάτω" γραμμής δαπανών είναι πλέον σε μεγάλο βαθμό το ιστορικό. Η διαφήμιση ήταν παραδοσιακά αναφέρεται ως "οι δαπάνες, επειδή οι οργανισμοί για να κερδίσουν από την αγορά του χώρου μέσων, ενώ άλλες δραστηριότητες που πραγματοποιήθηκαν σε μια πληρωμή βάση και, συνεπώς, ο όρος "κάτω από τη γραμμή" δαπάνες.
Μεταφράζονται, παρακαλώ περιμένετε..
 
Άλλες γλώσσες
η υποστήριξη εργαλείο μετάφρασης: Klingon, Ίγκμπο, Όντια (Ορίγια), Αγγλικά, Αζερμπαϊτζανικά, Αλβανικά, Αμχαρικά, Αναγνώριση γλώσσας, Αραβικά, Αρμενικά, Αφρικάανς, Βασκικά, Βεγγαλική, Βιετναμεζικά, Βιρμανικά, Βοσνιακά, Βουλγαρικά, Γίντις, Γαελικά Σκοτίας, Γαλικιακά, Γαλλικά, Γερμανικά, Γεωργιανά, Γιορούμπα, Γκουτζαρατικά, Δανικά, Εβραϊκά, Ελληνικά, Εσθονικά, Εσπεράντο, Ζουλού, Ζόσα, Ιαπωνικά, Ινδονησιακά, Ιρλανδικά, Ισλανδικά, Ισπανικά, Ιταλικά, Καζακστανικά, Κανάντα, Καταλανικά, Κινέζικα, Κινεζικά (Πα), Κινιαρουάντα, Κιργιζιανά, Κορεατικά, Κορσικανικά, Κουρδικά, Κρεόλ Αϊτής, Κροατικά, Λάο, Λατινικά, Λετονικά, Λευκορωσικά, Λιθουανικά, Λουξεμβουργιανά, Μαλέι, Μαλαγάσι, Μαλαγιάλαμ, Μαλτεζικά, Μαορί, Μαραθικά, Μογγολικά, Νεπαλικά, Νορβηγικά, Ολλανδικά, Ουαλικά, Ουγγρικά, Ουζμπεκικά, Ουιγούρ, Ουκρανικά, Ουρντού, Πάστο, Παντζάμπι, Περσικά, Πολωνικά, Πορτογαλικά, Ρουμανικά, Ρωσικά, Σίντι, Σαμοανικά, Σεμπουάνο, Σερβικά, Σεσότο, Σινχάλα, Σλαβομακεδονικά, Σλοβακικά, Σλοβενικά, Σομαλικά, Σουαχίλι, Σουηδικά, Σούντα, Σόνα, Ταζικιστανικά, Ταμίλ, Ταταρικά, Ταϊλανδεζικά, Τελούγκου, Τζαβανεζικά, Τούρκικα, Τσεχικά, Τσιτσέουα, Φιλιπινεζικά, Φινλανδικά, Φριζιανά, Χάουσα, Χίντι, Χαβαϊκά, Χμερ, Χμονγκ, τουρκμενικά, γλώσσα της μετάφρασης.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: