While I will not be able to give an

While I will not be able to give an in-depth explanation of the FMEA (there are entire courses explaining how to use it), there are four basic steps in the FMEA process:

Identify your Risks – This is often done as a brainstorming session with knowledgeable people from different areas of the company. In this step, you list all the potential problems that can arise in the product or from using the process. For instance, the process for using a hammer has the risk that the handle can break, a sliver of metal can break off of the hammer head, the head can fly off of the handle, etc.
Determine how critical each risk is – This is done by assessing the risk against a set of factors and ranking it (often on a scale from 1 to 10, but other methods are used). The factors are often something like probability of occurrence, severity of occurrence, and chance of detection of occurrence (high is hard to detect). So, the three risks above might have probability, severity, and detection numbers of: broken handle (2 hardwood used, 9 unusable, 8 can have small undetected cracks), metal sliver (2 hardened steel used, 7 if safety glasses are worn and the hammer is still usable, 6 can be hard to detect), and finally, head flying off the handle (4 can happen if wood shrinks, 9 dangerous and hammer unusable, 1 easily detected).
Rank the risks – The risks are ranked to see which are acceptable and which are unacceptable. With the numbering system above, the three numbers are multiplied to get a risk value, while in other systems a table can be used to compare the results. So, for our example, the risk numbers are: broken handle – 144, metal sliver – 84, head flying off – 36. So, even though the head flying off is the most dangerous, it is easily detected, so the result is the lowest number.
Determine actions – Finally, once you understand the risks better, you can determine what you will do. This can be anything from taking actions to reduce or eliminate the risks (such as a maintenance program for your hammer to check for wear that can cause these problems) to doing nothing because the chance of the risk happening is so low, and it will be easily fixed if it happens. Remember, not all risk analysis needs to result in risk-reduction actions.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1:

Ενώ δεν θα είναι σε θέση να δώσει μια σε βάθος εξήγηση του το FMEA (υπάρχουν ολόκληρο μαθήματα που εξηγεί πώς να το χρησιμοποιήσει), υπάρχουν τέσσερα βασικά βήματα στη διαδικασία FMEA: Προσδιορίζουν τους κινδύνους σας – αυτό γίνεται συχνά ως μία συνεδρία προβληματισμών με γνώστες ανθρώπους από διάφορους τομείς της εταιρείας. Σε αυτό το βήμα, μπορείτε να λίστα όλα τα πιθανά προβλήματα που μπορεί να προκύψουν στο προϊόν ή από τη χρήση της διαδικασίας. Για παράδειγμα, η διαδικασία για τη χρήση ενός σφυριού έχει τον κίνδυνο που μπορεί να σπάσει τη λαβή, μια αγκίδα του μετάλλου μπορεί να σπάσει, μακριά από το κεφάλι του σφυρί, το κεφάλι μπορεί να πετάξει μακριά από τη λαβή, κλπ. Καθορίσει πόσο κρίσιμη είναι κάθε κίνδυνο – αυτό γίνεται με την εκτίμηση του κινδύνου κατά ένα σύνολο παραγόντων και κατάταξη είναι (συχνά σε μια κλίμακα από 1 έως 10, αλλά άλλες μεθόδους που χρησιμοποιούνται). Οι παράγοντες συχνά είναι κάτι σαν την πιθανότητα εμφάνισης, σοβαρότητα εμφάνισης, και η πιθανότητα ανίχνευσης της εμφάνισης (υψηλή είναι δύσκολο να ανιχνευθούν). Έτσι, οι ανωτέρω τρεις κίνδυνοι μπορεί να έχει πιθανότητα, σοβαρότητα και ανίχνευση αριθμούς: σπασμένα λαβή (2 σκληρού ξύλου που χρησιμοποιείται, 9 ακατάλληλο προς χρήση, 8 μπορεί να έχουν μικρές ρωγμές απαρατήρητα), μεταλλικά σχίζα (2 βαμμένο χάλυβα χρησιμοποιούνται, 7 αν φοριούνται γυαλιά ασφαλείας και το σφυρί εξακολουθεί να είναι χρησιμοποιήσιμο, 6 μπορεί να είναι δύσκολο να ανιχνευθούν), και τέλος, το κεφάλι που φέρουν μακριά λαβή (4 μπορεί να συμβεί εάν το ξύλο συρρικνώνεται 9 επικίνδυνα και άχρηστα σφυρί, εύκολο να εντοπιστεί 1). Κατάταξη των κινδύνων-κατατάσσονται οι κίνδυνοι να δείτε που είναι αποδεκτές και που είναι απαράδεκτες. Με το παραπάνω σύστημα αρίθμησης, τα τρία νούμερα πολλαπλασιάζονται να πάρει μια τιμή του κινδύνου, ενώ σε άλλα συστήματα ένας πίνακας μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να συγκρίνετε τα αποτελέσματα. Έτσι, για παράδειγμα μας, οι αριθμοί του κινδύνου είναι: σπασμένα λαβή-144, μεταλλικά σχίζα-84, κεφάλι που φέρουν μακριά-36. Έτσι, ακόμα κι αν το κεφάλι που φέρουν μακριά είναι το πιο επικίνδυνο, αυτό είναι εύκολο να εντοπιστεί, έτσι το αποτέλεσμα είναι το χαμηλότερο αριθμό. Καθορίσει δράσεις – τέλος, μόλις έχετε κατανοήσει τους κινδύνους που είναι καλύτερα, μπορείτε να καθορίσετε τι θα κάνετε. Αυτό μπορεί να είναι οτιδήποτε από τη λήψη δράσεων για τη μείωση ή την εξάλειψη των κινδύνων (όπως ένα πρόγραμμα συντήρησης για σφυρί σας για να ελέγξετε για τη φθορά που μπορεί να προκαλέσει αυτά τα προβλήματα), να μην κάνουμε τίποτα επειδή η πιθανότητα του κινδύνου συμβαίνει είναι τόσο χαμηλή, και αυτό θα είναι σταθερό εύκολα αν συμβεί. Θυμηθείτε, δεν είναι όλα ανάλυση κινδύνου θα πρέπει να οδηγήσει σε δράσεις μείωσης των κινδύνων.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:

Αν και δεν θα είναι σε θέση να δώσει μια σε βάθος εξήγηση του FMEA (υπάρχουν ολόκληρες σειρές μαθημάτων που εξηγεί πώς να το χρησιμοποιούν), υπάρχουν τέσσερα βασικά βήματα στη διαδικασία FMEA: να εντοπίζει τους κινδύνους σας - Αυτό γίνεται συχνά ως μια συνεδρία καταιγισμού ιδεών με καταρτισμένο ανθρώπους από διαφορετικές περιοχές της εταιρείας. Σε αυτό το βήμα, θα απαριθμήσω όλα τα πιθανά προβλήματα που μπορεί να προκύψουν στο προϊόν ή από τη χρήση της διαδικασίας. Για παράδειγμα, η διαδικασία για την χρησιμοποιώντας ένα σφυρί έχει τον κίνδυνο ότι η λαβή μπορεί να σπάσει, μια φέτα του μετάλλου μπορεί να σπάσει το κεφάλι του σφυριού, η κεφαλή μπορεί να πετάξει μακριά από τη λαβή, κλπ Καθορίστε πόσο κρίσιμη είναι κάθε κίνδυνο - Αυτό είναι γίνεται με την αξιολόγηση του κινδύνου έναντι ενός συνόλου των στοιχείων και το κατατάσσει (συχνά σε μια κλίμακα 1-10, αλλά και άλλες μέθοδοι που χρησιμοποιούνται). Οι παράγοντες είναι συχνά κάτι σαν πιθανότητα εμφάνισης, η σοβαρότητα του περιστατικού, καθώς και πιθανότητα εντοπισμού της εμφάνισης (υψηλό είναι δύσκολο να ανιχνευθούν). Έτσι, οι τρεις κίνδυνοι παραπάνω μπορεί να έχει πιθανότητα, σοβαρότητα, και αριθμούς ανίχνευση: σπασμένα λαβή (2 σκληρού ξύλου που χρησιμοποιείται, 9 άχρηστα, 8 μπορεί να έχουν μικρές απαρατήρητα ρωγμές), μεταλλικά φέτα (2 βαμμένο χάλυβα που χρησιμοποιείται, 7 εάν γυαλιά φοριούνται και το σφυρί εξακολουθεί να είναι χρησιμοποιήσιμο, 6 μπορεί να είναι δύσκολο να ανιχνευθούν), και, τέλος, το κεφάλι φέρουν από τη λαβή (4 μπορεί να συμβεί εάν το ξύλο συρρικνώνεται, 9 επικίνδυνη και σφυρί άχρηστα, 1 ανιχνεύεται εύκολα). Θέση των κινδύνων - Οι κίνδυνοι που κατατάσσονται στην δείτε ποια είναι αποδεκτές και οι οποίες είναι απαράδεκτες. Με το σύστημα αρίθμησης παραπάνω, οι τρεις αριθμούς πολλαπλασιάζονται για να πάρετε μια τιμή κίνδυνο, ενώ σε άλλα συστήματα ένας πίνακας μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να συγκριθούν τα αποτελέσματα. Έτσι, για παράδειγμα μας, οι αριθμοί κινδύνου είναι: σπασμένα λαβή - 144, μέταλλο φέτα - 84, το κεφάλι πετώντας μακριά - 36. Έτσι, ακόμη και αν το κεφάλι πετώντας μακριά είναι το πιο επικίνδυνο, είναι εύκολο να εντοπιστεί, ώστε το αποτέλεσμα να είναι η χαμηλότερο αριθμό. Προσδιορίστε τις δράσεις - Τέλος, αφού έχετε κατανοήσει τους κινδύνους καλύτερα, μπορείτε να καθορίσετε τι θα κάνετε. Αυτό μπορεί να είναι οτιδήποτε, από τη λήψη μέτρων για τη μείωση ή εξάλειψη των κινδύνων (όπως ένα πρόγραμμα συντήρησης για το σφυρί σας για να ελέγξετε τη φθορά που μπορεί να προκαλέσει αυτά τα προβλήματα) να μην κάνει τίποτα, επειδή η πιθανότητα του κινδύνου που συμβαίνει είναι τόσο χαμηλό, και θα είναι διορθώνονται εύκολα αν συμβεί. Θυμηθείτε, δεν είναι όλα ανάλυσης κινδύνου θα πρέπει να οδηγήσει σε ενέργειες μείωσης του κινδύνου.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 3:

Αν και δεν μπορώ να δώσω περαιτέρω ερμηνεία του FMEA (καθ 'όλη τη διάρκεια του προγράμματος, και εξηγεί πώς χρησιμοποιείται) διαδικασία στο FMEA τέσσερα βασικά μέτρα για τον καθορισμό του κινδύνου σου

– αυτό είναι συνήθως ως μια συνάντηση με την εταιρεία διαφορετικά πεδία της γνώσης.Σε αυτό το βήμα,Θα απαριθμούνται όλα τα προβλήματα που ενδέχεται να προκύψουν κατά τη χρήση του προϊόντος ή της διαδικασίας.Για παράδειγμα, η διαδικασία με ένα σφυρί μπορεί να σπάσει μια μεταλλική λωρίδα κινδύνου, μπορεί να σπάσει το κεφάλι εδώ, μπορεί να πετάξει μακριά λαβή, κλπ.καθορίζεται για κάθε ένα από τους βασικούς παράγοντες είναι: για μια ομάδα αξιολόγησης, και θα την κατάταξη των κινδύνων (συνήθως από 1 έως 10, αλλά και άλλες μέθοδοι είναι η χρήση).Αυτοί οι παράγοντες είναι συχνά την πιθανότητα, έγινε η σοβαρότητα και η πιθανότητα εμφάνισης (υψηλή είναι πολύ δύσκολο για την ανίχνευση).Ως εκ τούτου, οι τρεις κινδύνους μπορεί να υπάρχει πιθανότητα και σοβαρότητα,Ποσότητα (2: ανίχνευση τη σπασμένη λαβή με ξύλινα, 9, 8, μπορεί να υπάρχουν μικρές ρωγμές, δεν βρέθηκε) AG (2 ενισχυμένο ατσάλι με ασφάλεια, αν φοράς γυαλιά, 7 和锤 εξακολουθούν να είναι διαθέσιμα, είναι δύσκολο να ανιχνευθεί 6), και, τέλος, το κεφάλι έξω φρενών (4 αν συρρίκνωση της ξυλείας, τον κίνδυνο 9 σφυρί δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί, 1
εύκολη ανίχνευση).Κατάταξη κινδύνου, κινδύνου είναι κατάταξη το τι είναι αποδεκτό και τι δεν είναι αποδεκτό.και το σύστημα αρίθμησης, τρία νούμερα, πολλαπλασιάζοντας ένα κίνδυνο αξία, ενώ σε άλλα συστήματα, μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να συγκρίνουμε τα αποτελέσματα.Ως εκ τούτου, το παράδειγμα μας, είναι σπασμένο κινδύνου: ψηφιακή επεξεργασία μετάλλων - 144, σημείωμα - 84, το κεφάλι απ 'το - 36.Οπότε,Ακόμα κι αν είναι η πιο επικίνδυνη πτήση, είναι πολύ εύκολο να ανακαλύψεις, ώστε το αποτέλεσμα να είναι το χαμηλότερο αριθμό δράσης. πρέπει να αποφασίσει, τέλος, μόλις το μάθεις κινδύνου, μπορείς να αποφασίσεις τι θα κάνεις.Αυτό μπορεί να είναι οποιαδήποτε δράση για τη μείωση ή την εξάλειψη των κινδύνων (όπως ένα σχέδιο συντήρησης, το σφυρί σου φοράνε για επιθεώρηση, μπορεί να οδηγήσει σε αυτά τα προβλήματα, επειδή η πιθανότητα κινδύνου συμβαίνει είναι τόσο χαμηλές, και αυτό θα είναι εύκολο, αν συνέβη σε κίνδυνο.να θυμάσαι, όχι μόνο θα πρέπει να οδηγήσει σε ανάλυση κινδύνου για τη μείωση του κινδύνου της δράσης.