An examination of the management of

An examination of the management of tourism in cities is a topic
so wide and so diverse as to render generalisation all but impossible (Jurdana & Susˇilovic, 2006;Russo & van der Borg, 2002
). As argued above, there is such a multiplicity of tourisms and tourists,
embedded in so many aspects of the functioning of cities, which are
themselves so diverse that urban tourism management merges
imperceptibly with a wider urban management. Although tourism
plays a major role in the management of cities as both instrument
and outcome of policy, it is thus doubtful if an urban tourism
planning exists in the same discrete sense as other sectoral planning, such as for transport or housing. There is certainly a multiplicity of public and semi-public agencies engaged with tourism in
the city, but it is this very multiplicity, combined with the resulting
variety of objectives and instruments, that negates the notion of an
urban tourism planning and management as a coherent subdiscipline with its own terminology, techniques and profession.
The initial attraction of visitors to the city and the provision of
information to them is generally handled as a branch of marketing,
promotion and communication.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1:

Η εξέταση της διαχείρισης του τουρισμού στις πόλεις είναι ένα θέματέτοιας κλίμακας και τόσο διαφορετικές ως προς την γενίκευση καθιστούν σχεδόν αδύνατη (Jurdana & Susˇilovic, 2006; Russo & van der Borg, 2002). Όπως υποστήριξε παραπάνω, υπάρχει μια πολλαπλότητα tourisms και τουρίστες,ενσωματωμένα σε τόσες πολλές πτυχές της λειτουργίας των πόλεων, που είναιοι ίδιοι είναι τόσο διαφορετικές που συγχωνεύει διαχείρισης αστικού τουρισμούανεπαίσθητα με μια ευρύτερη αστική διαχείριση. Αν και Τουρισμούπαίζει σημαντικό ρόλο στη διαχείριση των πόλεων καθώς και οι δύο μέσοκαι το αποτέλεσμα της πολιτικής, κατά συνέπεια είναι αμφίβολο αν ένα αστικό τουρισμόΠρογραμματισμός υπάρχει με την ίδια διακριτά έννοια ως άλλα τομεακού προγραμματισμού, όπως για τη μεταφορά ή στέγαση. Σίγουρα υπάρχει μια πολλαπλότητα των οργανισμούς του δημόσιου και ευρύτερου δημόσιου που ασχολούνται με τον τουρισμό στηνη πόλη, αλλά είναι πολύ αυτή η πολλαπλότητα, σε συνδυασμό με το προκύπτονποικιλία των στόχων και των μέσων, που αρνείται την έννοια της μιααστικό τουρισμό σχεδιασμού και διαχείρισης ως συνεκτική μελέτη με τη δική του ορολογία, τεχνικές και επάγγελμα.Η αρχική έλξη των επισκεπτών στην πόλη και την παροχήπληροφορίες για τους αντιμετωπίζεται γενικά ως έναν κλάδο του μάρκετινγκ,προώθησης και επικοινωνίας.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:

Η εξέταση της διαχείρισης του τουρισμού στις πόλεις είναι ένα θέμα
τόσο ευρύ και τόσο διαφορετικές ώστε να καθιστούν γενίκευση κάθε άλλο παρά αδύνατος (Jurdana & Susilovic, 2006? Russo & van der Borg,
2002). Όπως ειπώθηκε παραπάνω, υπάρχει μια τέτοια πολλαπλότητα των tourisms και τουρίστες,
ενσωματωμένα σε τόσες πολλές πτυχές της λειτουργίας των πόλεων, οι οποίες είναι
οι ίδιες τόσο διαφορετικές που αστική διαχείριση του τουρισμού συγχωνεύεται
ανεπαίσθητα με ένα ευρύτερο αστικό διαχείρισης. Αν και ο τουρισμός
διαδραματίζει μείζονα ρόλο στη διαχείριση των πόλεων τόσο ως μέσο
και τα αποτελέσματα της πολιτικής, έτσι είναι αμφίβολο αν ένα αστικό τουρισμό
υπάρχει προγραμματισμός στον ίδιο διακριτή αίσθηση και άλλων τομεακών σχεδιασμού, όπως για τη μεταφορά ή τη στέγαση. Υπάρχει σίγουρα μια πολλαπλότητα των δημόσιων και ημιδημόσιων οργανισμών που ασχολούνται με τον τουρισμό στην
πόλη, αλλά αυτή ακριβώς η πολλαπλότητα, σε συνδυασμό με την προκύπτουσα
ποικιλία των στόχων και μέσων, που αναιρεί την έννοια του
αστικού σχεδιασμού και διαχείρισης του τουρισμού ως ένα συνεκτικό subdiscipline με την δική του ορολογία, τεχνικές και το επάγγελμα της.
Η αρχική έλξης επισκεπτών στην πόλη και την παροχή των
πληροφοριών που τους είναι γενικά αντιμετωπίζεται ως ένας κλάδος της εμπορίας,
προβολής και επικοινωνίας.