Maybe another civilisation transpor

Maybe another civilisation transported them no one is really sure it's still a mystery of the ancient world

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1:

Ίσως ένα άλλο πολιτισμό τους μεταφέρονται κανείς δεν είναι πραγματικά βέβαιος είναι ακόμα ένα μυστήριο του αρχαίου κόσμου

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:

Ίσως ένας άλλος πολιτισμός τους μετέφερε κανείς δεν είναι πραγματικά βέβαιος ότι είναι ακόμα ένα μυστήριο του αρχαίου κόσμου

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 3:

Δεν είναι ποτέ όπως σήμερα για το επιχειρηματικό μοντέλο έχει μεγάλο ενδιαφέρον, δέκα εταιρείες προσπαθεί να δημιουργήσει το 98% των καινοτόμων επιχειρηματικών προτύπων, ήταν η τροποποίηση των υφιστάμενων, σύμφωνα με μια πρόσφατη έρευνα.Ωστόσο, οι περισσότερες εταιρείες δημιουργούν επίσης και η εκτίμηση των επιχειρηματικών μοντέλων, και η οποία δεν λαμβάνει υπόψη τον αντίκτυπο της, πώς θα με αντίπαλο το επιχειρηματικό μοντέλο, αλληλεπίδραση.Η περιορισμένη άποψη που προορίζονται για τις πολλές αποτυχίες.Επιπλέον, η εταιρεία συχνά δεν γνωρίζουν, εμπορικό μοντέλο μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την παραγωγή της εικονικής -Οι κύκλοι μας παρόμοια ισχυρή ε του ff υψηλής τεχνολογίας, όπως το Facebook, eBay και η Microsoft απόλαυση.Οι περίοδοι αυτές, όταν με τους στόχους της εταιρείας, για την ενίσχυση των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων.Με τη σωστή επιλογή, οι επιχειρήσεις μπορούν να ενισχύσει το επιχειρηματικό τους μοντέλο σε φαύλο κύκλο, και ανταγωνιστές,Ακόμη και με κύκλο, τους αντιπάλους και να γίνει η pulai - παίκτες.Αυτό δεν είναι ούτε στρατηγική δεν είναι τακτική, με το επιχειρηματικό μοντέλο για να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.Στην πραγματικότητα, η εταιρεία COM υποτονική εν μέρει επειδή δεν ξέρουν τη διαφορά μεταξύ των ff στρατηγική, η τακτική και εμπορικό μοντέλο.εξηγεί την επιχείρηση πώς λειτουργεί, "πίσω ο ντράκερ, που περιγράφεται ως απάντηση σε αυτά τα ερωτήματα: ποιος είναι ο πελάτης σου, τι είναι πελάτης σου αξία, πώς να σε μια σωστή τιμή, εφόσον η αξία τους;Άλλες ειδικός ορισμός της επιχειρηματικό μοντέλο "συγκεκριμένα μια πολύ καλή μια κύρια χαρακτηριστικά.πολύ πριν από το Χάρβαρντ, Christensen, νομίζω, το επιχειρηματικό μοντέλο θα πρέπει να αποτελείται από τέσσερα στοιχεία: piρόταση αξία, μια κερδοφόρα φόρμουλα, των βασικών πόρων και την κύρια διαδικασία.Αυτό για να scriptions αναμφίβολα να βοηθήσει τη διαχείριση αξιολόγηση επιχειρηματικό μοντέλο, αλλά τους να επιβάλουν στερεότυπα πρέπει να είναι σαν, μπορεί να περιορίσει την ανάπτυξη εντελώς διαφορετικά.Η έρευνα μας δείχνουν ότι μια επιχείρηση πρέπει να είναι επιχειρηματικό μοντέλο στελέχη για την οργάνωση θα πρέπει να πώς λειτουργεί η επιλογή, όπως αμοιβές πρακτικές, να επιλέξει ένα στοιχείο, την αγορά στον τομέα του ελέγχου, εγκαταστάσεις, κάθετα προς το επίπεδο ολοκλήρωσης, πωλήσεις και μάρκετινγκ πρωτοβουλιών, και ούτω καθεξής.Φυσικά, η επιλογή των διαχειριστών θα επιφέρει συνέπειες.Για παράδειγμα, την τιμολόγηση (επιλογή) θα επηρεάσει τις πωλήσεις της εταιρείας, η οποία, με τη σειρά της, η διαμόρφωση των οικονομιών κλίμακας και της διαπραγματευτική ικανότητα (αποτέλεσμα).αυτές τις συνέπειες της δημιουργίας αξίας και η λογική της δέσμευσης, οπότε θα πρέπει να ορίζεται ένα μέρος.Στην πιο απλή σύλληψη, ως εκ τούτου, ένα επιχειρηματικό μοντέλο επιλογής από μια ομάδα διαχείρισης, οι συνέπειες της επιλογής.Η εταιρεία προβλέπει τρία είδη επιλογή όταν CRE σε συνδυασμό με το επιχειρηματικό μοντέλο.Επιλογές πολιτικής αποφάσισε μια ανάληψη δράσης από την οργάνωση δράσεων (όπως η χρήση των εργαζομένων στις αγροτικές περιοχές δεν είναι καν, εργοστάσια, ή την ενθάρρυνση των εργαζομένων στη Φλόριντα, τον προπονητή τάξη).Η επιλογή των στοιχείων ενεργητικού της εταιρείας όσον αφορά την ανάπτυξη των φυσικών πόρων (εγκαταστάσεις παραγωγής ή συνεδρίαση - όπως το δορυφορικό σύστημα επικοινωνίας).καιΗ επιλογή της διακυβέρνησης: πώς μπορεί μια εταιρεία να ρυθμίσεις το δικαίωμα λήψης αποφάσεων (άλλες εταιρείες που έχουμε ή μίσθωσης μηχανή;). φαινομενικά ακίνδυνη διαφορετικές πολιτικές και την αποτελεσματικότητα των περιουσιακών στοιχείων που επηρεάζουν σε μεγάλο βαθμό την διακυβέρνηση.Οι συνέπειες μπορεί να είναι ευέλικτη ή άκαμπτη.Μια ευέλικτη συνέπειες είναι μια απάντηση σύντομα, όταν το υποκείμενο επιλογή αλλαγές.Για παράδειγμα, η επιλογή θα οδηγήσει σε άμεση αύξηση των τιμών χαμηλότερο όγκο.Αντίθετα, μια πολιτική λιτότητα με ανάγκασε το προσωπικό πέτα την οικονομία σε μια επιχείρηση, η κουλτούρα, την ανταλλαγή δωμάτια ξενοδοχείων, καθώς και την ανάπτυξη της σπάρτης δεν μπορεί να εξαφανίστηκε αμέσως το πρόσωπο που είναι υπεύθυνο για την επιλογή της, ακόμη και αν αυτές οι αλλαγές, ώστε να καταστεί ένα άκαμπτο συνέπειες.Αυτά δεν tinctions είναι σημαντική διότι επηρεάζει τον ανταγωνισμό.διαφορετική από την ακαμψία της ευέλικτης συνέπειες, είναι δύσκολο να μιμηθεί, επειδή οι εταιρείες χρειάζονται χρόνο για να χτίσει τους.Πάρτε, για παράδειγμα, Ryan, αντί στις αρχές της δεκαετίας του '90 από την παραδοσιακή εμπορική κατάσταση στη χαμηλή.την ιρλανδική αεροπορική εταιρεία, ακύρωσε όλα τα περιττά στολίδια, μείωση του κόστους, και μείωση των τιμών σε πρωτοφανή βαθμό.Η εταιρεία παρέχει χαμηλού ναύλου περιλαμβάνει επιλογή δευτερεύον αεροδρόμιο, Φλόριντα, CA με μόνο μια τάξη για μεταφορά επιβατών, όλα τα τέλη για πρόσθετες υπηρεσίες, χωρίς φαγητό, μόνο μικρή απόσταση Φλόριντα αρμοδιότητες, με τη χρήση τυποποιημένων Boeing 737 στόλο. επίσης, επέλεξε να χρησιμοποιήσει ένα μη Ένωση το εργατικό δυναμικό τους, την παροχή κινήτρων στους εργαζόμενους υψηλών επιδόσεων, πρέπει να εξετάσουν την έδρα, και ούτω καθεξής.Οι συνέπειες της επιλογής είναι υψηλή ικανότητα και χαμηλή μεταβλητή και σταθερό κόστος, μια λογική τιμή για φήμη, επιθετική ομάδα διαχείρισης, και ούτω καθεξής.(βλ. "η Ryanair επιχειρηματικό μοντέλο, τότε, όπως και τώρα.") αποτελέσματα είναι ένα επιχειρηματικό μοντέλο, η εταιρεία ε σε χαμηλό επίπεδο υπηρεσιών από αρκετά καλά