In any developed country, the trave

In any developed country, the travel and tourism sector nationally or regionally typically comprises hundreds or even thousands of different businesses, most of which have no direct contacts with each other. There is no easy way in which destination managers, tourist boards or even trade associations such as hotels can know what is happening in the sector in terms of monthly or quarterly business trends. Trends could be obtained from surveys of consumers but, as noted earlier, these are highly expensive and would take months to process. Key trend information for marketing planning and strategic decisions is typically, therefore, not available in the tourism sector. A common solution is to recruit a small but representative sample of businesses in a sector such as hotels and ask them to maintain daily records, for example, of arrivals and departures and rates paid by the main segments of the market they deal with.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 1:

Σε κάθε ανεπτυγμένη χώρα, τον ταξιδιωτικό και τουριστικό τομέα σε εθνικό ή περιφερειακό επίπεδο συνήθως αποτελείται από εκατοντάδες ή και χιλιάδες διαφορετικές επιχειρήσεις, τα περισσότερα από τα οποία έχουν καμία άμεση επαφή μεταξύ τους. Δεν υπάρχει κανένας εύκολος τρόπος στον προορισμό που διαχειριστές, τουριστικούς ή ακόμη και επαγγελματικές ενώσεις όπως ξενοδοχεία μπορεί να γνωρίζουν τι συμβαίνει στον τομέα όσον αφορά τη μηνιαία ή τριμηνιαία επιχειρηματικές τάσεις. Τάσεις μιαν από τις έρευνες των καταναλωτών, αλλά, όπως προαναφέρεται, αυτά είναι πολύ ακριβά, και θα χρειαστούν μήνες για την επεξεργασία. Βασική τάση πληροφορίες για την εμπορία σχεδιασμού και σε στρατηγικές αποφάσεις είναι συνήθως, ως εκ τούτου, δεν είναι διαθέσιμη στον τομέα του τουρισμού. Μια κοινή λύση είναι να προσλάβει ένα μικρό αλλά αντιπροσωπευτικό δείγμα των επιχειρήσεων σε έναν τομέα όπως ξενοδοχεία και να τους ζητήσει να διατηρούν ημερήσια μητρώα, για παράδειγμα, αφίξεις και αναχωρήσεις και ποσοστά που πληρώνονται από την κύρια τμήματα της αγοράς που πραγματεύονται.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 2:

Σε κάθε αναπτυγμένη χώρα, ο τομέας των ταξιδιών και του τουρισμού σε εθνικό ή περιφερειακό επίπεδο συνήθως περιλαμβάνει εκατοντάδες ή ακόμα και χιλιάδες διαφορετικές επιχειρήσεις, οι περισσότερες εκ των οποίων δεν έχουν άμεσες επαφές με τον άλλον. Δεν υπάρχει εύκολος τρόπος με τον οποίο οι διαχειριστές προορισμό, τουριστικούς φορείς ή ακόμη και οι επαγγελματικές ενώσεις όπως ξενοδοχεία μπορούμε να ξέρουμε τι συμβαίνει στον κλάδο όσον αφορά τις μηνιαίες ή τριμηνιαίες επιχειρηματικές τάσεις. Τάσεις μπορούσαν να προκύψουν από έρευνες των καταναλωτών, αλλά, όπως προαναφέρθηκε, αυτά είναι πολύ ακριβά και θα χρειαστούν μήνες για να επεξεργαστεί. Βασικές πληροφορίες για τις τάσεις για το σχεδιασμό μάρκετινγκ και στρατηγικές αποφάσεις είναι τυπικά, ως εκ τούτου, δεν είναι διαθέσιμες στον τομέα του τουρισμού. Μια κοινή λύση είναι να προσλάβει ένα μικρό αλλά αντιπροσωπευτικό δείγμα των επιχειρήσεων σε έναν τομέα όπως τα ξενοδοχεία και να τους ζητήσει να διατηρήσει την καθημερινή αρχεία, για παράδειγμα, των αφίξεων και των αναχωρήσεων και των ποσοστών που καταβάλλονται από τα κύρια τμήματα της αγοράς τα οποία ασχολούνται.

Αποτελέσματα (Ελληνικά) 3:

Σε κάθε ανεπτυγμένη χώρα, το ταξιδιωτικό και τουριστικό τομέα, σε εθνικό ή περιφερειακό επίπεδο, συνήθως αποτελείται από εκατοντάδες ή ακόμα και χιλιάδες διαφορετικές επιχειρήσεις, οι οποίες δεν έχουν άμεσες επαφές με κάθε άλλη. Δεν υπάρχει εύκολος τρόπος με τον οποίο οι διαχειριστές του προορισμού,Τουριστικά συμβούλια ή ακόμη και εμπορικές ενώσεις όπως τα ξενοδοχεία μπορούν να γνωρίζουν τι συμβαίνει στο τομέα των μηνιαίων ή τριμηνιαίων επιχειρηματικές τάσεις. Τάσεις μπορεί να προέρχονται από έρευνες των καταναλωτών αλλά, όπως προαναφέρθηκε, αυτά είναι πολύ ακριβά και θα χρειαστούν μήνες για να τη διαδικασία. Βασικές πληροφορίες γραφημάτων για εμπορία, το σχεδιασμό και τις στρατηγικές αποφάσεις που συνήθως είναι, συνεπώς,Δεν διατίθεται στον τομέα του τουρισμού. Μια κοινή λύση είναι να προσλάβει ένα μικρό αλλά αντιπροσωπευτικό δείγμα των επιχειρήσεων του τομέα, όπως ξενοδοχεία και ζητήστε τους να διατηρούν ημερήσια μητρώα, για παράδειγμα, τις αφίξεις και τις αναχωρήσεις και τιμές που καταβάλλονται από τους κύριους τομείς της αγοράς έχουν αντιμετωπίσει.